華夏國育視人才為最珍貴的企業(yè)資源，以“人才第一，以人為本”為原側(cè)，形成了一整套“重視人才、愛護(hù)人才、開發(fā)人才、使用人才、留住人才、提升人才”的人才機(jī)制，以員工與企業(yè)一起成長為使命，努力實(shí)現(xiàn)“和諧共贏，共同發(fā)展”的最終目標(biāo)。

在華夏國育管理班子的帶領(lǐng)下，歷經(jīng)十多年的發(fā)展，已經(jīng)擁有一大批杰出的研發(fā)、管理、營銷人才，其中以碩士、本科學(xué)歷為主的中青年已逐漸成為核心骨干，同時，越來越多的優(yōu)秀畢業(yè)生抱著遠(yuǎn)大的理想和對事業(yè)的追求加入華夏國育，他們秉承“樂于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新”的精神，銳意進(jìn)取，快速成長，迅速成長為企業(yè)強(qiáng)大的新生力量。

第一章 招聘計(jì)劃

第一條：公司各部門需招聘員工，應(yīng)事先向公司人力資源部門提出招聘申請，填寫《招聘人員申請表》，注明需要招聘人員的原因，提出招聘的職位、人數(shù)及要求。
第二條：人力資源部門根據(jù)各部門人員編制情況和部門招聘申請，與各部門充分溝通后提出初步意見，報(bào)總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行招聘。

第二章 招聘原則和招聘方式

第三條：招聘原則：公平競爭、擇優(yōu)錄用。
第四條：招聘方式：分為外聘和內(nèi)聘。
外聘：內(nèi)部員工推薦、面向社會登報(bào)招聘、到學(xué)校招聘、參加人才交流會及勞務(wù)市場現(xiàn)場招聘、委托專業(yè)獵頭公司及行業(yè)協(xié)會、網(wǎng)絡(luò)招聘等形式。內(nèi)聘：公司內(nèi)部員工都可以根據(jù)所需崗位要求并結(jié)合自身能力參與競聘，但需要參與公司組織的面試和考核；

第三章 應(yīng)聘

第五條：應(yīng)聘人員應(yīng)如實(shí)填寫《應(yīng)聘登記表》，并提交學(xué)歷、簡歷、身份證、各類職稱證書等應(yīng)聘材料的原件及復(fù)印件。
第六條：人力資源部門在收齊應(yīng)聘者材料后，會同用人部門管理者對應(yīng)聘者資格進(jìn)行書面材料初審；
第七條：應(yīng)聘者書面材料初審合格者通知面試或當(dāng)場面試。

第四章 面試

第八條：招聘小組一般由人力資源部門與用人部門領(lǐng)導(dǎo)等人員組成。
第九條：面試內(nèi)容及招聘小組職責(zé)：
A．審核應(yīng)聘者是否具備專業(yè)素質(zhì)及資格。
B．對應(yīng)聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質(zhì)進(jìn)行評審。
C．對小組成員的意見進(jìn)行綜合分析后，做出初步?jīng)Q定。

第十條：面試評價：
A．面試小組成員應(yīng)對面試結(jié)果做出評價并表明意見。
B．評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和崗位業(yè)務(wù)需要。
第十一條：面試結(jié)果審核：
面試（加試）結(jié)束后，由人力資源部對面試結(jié)果進(jìn)行匯總，合格者將擬錄用者的材料，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五章 錄用

第十二條：錄用名單確定后，及時確定并通知；對招
聘未入選面試及面試不合格者，由人力資源部將其資料整理入公司人才庫。
第十三條：對于確定錄用人員由總經(jīng)理進(jìn)行最終面試并確定。
第十四條：對合格人員，人力資源部會同用人部門協(xié)商其進(jìn)入公司日期，并確定其職級后報(bào)總經(jīng)理審批。
第十五條：被錄用者須辦理的進(jìn)入公司的相關(guān)手續(xù)：
1． 按要求提供個人材料，包括身份證、學(xué)歷證明、經(jīng)歷證明等。
2． 提供正式、有效的人事手續(xù)，如辭職證明或其他相關(guān)資料等。
3． 對不能按要求提供有關(guān)材料或弄虛作假者，應(yīng)取消其錄用資格并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

第六章 員工加入公司當(dāng)日手續(xù)

第十六條：員工本人填寫詳細(xì)的《員工檔案登記表》，并領(lǐng)取考勤卡開始考勤。
第十七條：辦理相應(yīng)手續(xù)或簽訂相關(guān)協(xié)議（視崗位需要）。
第十八條：公司基本情況介紹、部門人員引見、申領(lǐng)相關(guān)辦公用品和設(shè)備等。
第十九條：人力資源部組織入職引導(dǎo)，然后由部門組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
第二十條：因錄用發(fā)生的被錄用人與以前相關(guān)單位的一切經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)自行處理。
第二十一條：應(yīng)聘應(yīng)屆畢業(yè)生與原學(xué)校產(chǎn)生的任何問題，由被聘者自行解決。

第七章 不適用性

第二十二條：本規(guī)定不適用于公司招聘的臨時工、鐘點(diǎn)工和實(shí)習(xí)生。

第八章 原則

1、客觀公正原則
人事部門及經(jīng)辦人員在人員招聘中，必須克服個人好惡以客觀的態(tài)度及眼光去甄選人員，做到不偏不倚、客觀公正。
2、德才兼?zhèn)湓瓌t
人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能，做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?br /> 3、先內(nèi)后外原則
人事部門及用人部門在人才招聘中，應(yīng)先從公司內(nèi)部選聘合適人才，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行對外招聘，從而充分運(yùn)用和整合公司現(xiàn)有人力資源。
4、回避原則
德才兼?zhèn)洹⑽ú攀桥e是公司用人的基本方針，因此對公司現(xiàn)有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用，但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過程中應(yīng)主動予以回避，同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。